Композиция программ развития персонала

Залогом успеха программы развития персонала является не только тренерское мастерство ведущих, но и методическое мастерство разработчиков. Отсюда появляются требования именно к разработчикам программ, включающие такие компетенции, как: понимание бизнеса, системное и творческое мышление, методическая грамотность. Данный курс направлен на формирование этих компетенций.

Участники

• Авторы и разработчики программ развития персонала;
• T&D-менеджеры, являющиеся заказчиками на программы развития персонала;
• Все, кто уже освоил курс «Тренинг тренеров» и хочет углубить свою экспертизу именно как разработчик программ.

Цели

В результате освоения программы участники научатся:

• «Продавать» руководителям T&D инструменты как способ решения актуальных задач бизнеса
• Создавать «работающие» программы, адаптированные для проведения внутренними силами
• Применять пошаговую методику создания программы развития персонала
• Органично совмещать обучающие, внедренческие и рабочие форматы в одной программе
• Оптимально комбинировать очные и онлайн-форматы в рамках одной программы

Формат

• Анализ бизнес-ситуаций и формирование предложений по соответствующим программам развития персонала
• Моделирование ситуаций взаимодействия с заказчиком, формирование ТЗ на разработку
• Практикумы по созданию структуры, визуального ряда, пошагового сценария программы
• Разбор практических кейсов участников

Длительность программы– 3 дня