АНТОН
КАПИТОНОВ

Консультант по развитию организаций и персонала

anton@kapitonov.ru +7 (985) 925-09-90

Программы

Тренинг ориентирован на руководителей среднего звена, чей уровень ответственности в настоящее время растет и кому приходится работать с проблемами, не имеющими регламентированного решения. Тренинг формирует у участников систему координат для дальнейшего постоянного самостоятельного развития навыка системного мышления в ходе решения управленческих задач

Общая характеристика программы

Цели

  • Сформировать навык выявления корневых причин единичных и комплексных проблем
  • Научить определять ключевые факторы и точки воздействия в проблемной ситуации
  • Сформировать навык принятия оптимальных решений в ситуациях как недостатка, так и переизбытка информации
  • Показать способы достижения намеченного результата в ходе реализации принятых решений

Целевая аудитория

  • Руководители среднего звена
  • Участники программ подготовки кадрового резерва

Формат

  • Тренинг-практикум, направленный на развитие системного мышления руководителя
  • Освоение пошаговых алгоритмов анализа ситуаций и решения проблем на основе производственных кейсов
  • Диагностику персонального стиля анализа ситуаций и решения проблем
  • Формирование персональной программы дальнейшего развития навыка системного мышления в процессе выполнения рабочих задач

Содержание программы

1 день

Часть 1. Системный подход в управленческой деятельности

  • Основные направления развития системного мышления в управленческой практике
  • Применение системного подхода в контексте цикла управленческой деятельности PDCA

Часть 2. Системное мышление как основная составляющая персональной эффективности руководителя

  • Основные характеристики «системной картины деятельности» руководителя
  • Предметность мышления и способы ее преодоления
  • «Зрелая управленческая позиция» и критическое мышление
  • Практикум: формирование системной картины деятельности предприятия

    Часть 3. Анализ проблем

  • «Симптоматически» vs «системный» подходы к анализу проблемы
  • Типология проблемных ситуаций в производственной практике
  • Инструменты анализа корневых причин единичной проблемы
  • Инструменты анализа корневых причин комплексной проблемы
  • Ограничения и преимущества использования корпоративных аналитических систем
  • Компаниям

    Выступления

     

    Все выступления

     

    Опыт

    • Консалтинговый

      • Генеральный директор «КПД Партнер»

      • Тренер — консультант «ЭКОПСИ — Консалтинг»

      • Директор по развитию бизнес — школы «ЭКСПЕРТ»

      Внутрикорпоративный

      • Заместитель директора Корпоративного университета «ОАО РЖД»

      • Руководитель направления «Корпоративное обучение и управление знаниями» «СИБУР»

      • Начальник Управления кадровой политики «ПОЛЮС ЗОЛОТО»

      Академический

      • Доцент кафедры «Психология личности» Московского городского психолого – педагогического университета

      • Кандидат психологических наук, кафедра социальной психологии Московского гуманитарного университета